主要是帮助企业打通上游供应链,整合已有的资源优势,结合线上全渠道销售通道,构建一个智能化的零售商业生态圈。 0仓储成本,定点发货,是企业多供应商零售运营的新模式
企业与企业之间协同效率低;企业内部不同部门协同效率低
管理成本高,采购成本高
合规性差,采购不透明
数据难以共享和分析
建立企业采购标准化、数字化,为企业带来多重价值
事务型工作量降低45%,战略供应商100%
需求用户满意度提供50%,供应商协同率提升100%
成本下降12%,效率提升40%
业务部门提出采购申请,采购部门负责统一采购
采购审批及采购预算控制
已有供应商的物料直接执行采购订单,协议过期的物料可进行采购寻源
五金行业、畜产养殖、食品快消、跨境海淘
五金行业、房产建工、政府事务
1、集团级别发起战略寻源、子公司发起采购寻源及采购执行
2、开放的采购门户,支持供应商自主注册、参与寻源招投标业务
3、不同关键性物料的寻源流程及采购流程不一
对于生产性物料按供应商配额比例进行采购
框架协议签署,供应商可针对物料自主调价
根据生产计划及采购计划自动执行采购订单、合同履约监控等工作
五金行业、服饰鞋帽
与供应商协同创新,降低企业整体采购成本,精细化采购物料管理和采购支付花费管理,提升企业采购招投标和供应商管理规范性,从而提高企业整体竞争力