供应商电商解决方案:基本介绍
主要是帮助企业打通上游供应链,整合已有的资源优势,结合线上全渠道销售通道,构建一个智能化的零售商业生态圈。 0仓储成本,定点发货,是企业多供应商零售运营的新模式
效率低
企业与企业之间协同效率低;企业内部不同部门协同效率低
成本高
管理成本高,采购成本高
管控难
合规性差,采购不透明
信息闭塞
数据难以共享和分析
采购电子化,重塑采购流程,推动数字转型
建立企业采购标准化、数字化,为企业带来多重价值
业务转型
事务型工作量降低45%,战略供应商100%
智慧运营
需求用户满意度提供50%,供应商协同率提升100%
我们可以提供各类大中型企业采购综合解决方案
电商采购
为企业直连优质电商平台,物资品类全、价格低、供应链能力强。
咨询建设方案
采购协同
连接采购端与供应商端,实现从订单到支付的全流程在线协同,提高采购效率。
咨询建设方案
商城采购
连接自有供应商和主流电商,建立采购标准化;从需求提报到结算付款,全流程自动化、可追踪。
咨询建设方案
寻源采购
为企业提供从需求、供应商认证与选择到形成协议或订单的全链路解决方案。
咨询建设方案
企业集采
为企业量身定制采购/审批权限,优化采购流程降低采购成本,阳光高效,采购更简单。
咨询建设方案
阳光采购
接受供应商报价、由系统根据设定的比选条件确定供应商,通过合理的竞价议价谈判,有效降低成本。
咨询建设方案
采购业务场景
电商采购
业务部门提出采购申请,采购部门负责统一采购
采购审批及采购预算控制
已有供应商的物料直接执行采购订单,协议过期的物料可进行采购寻源
解决痛点
五金行业、畜产养殖、食品快消、跨境海淘
1、实现目录化采购,电商式采购
2、采购申请集中处理,采购预算及采购审批管理控制
3、合同采购模式支持,可管理多供应商协议
解决痛点
五金行业、房产建工、政府事务
1、统谈统签、统谈分签等多种模式支持,满足不同集团企业对于不同类型的关键性物料的采购流程管理
2、进行供应商统一认证及管理,统一绩效评估体系
集团公司集中采购商城
1、集团级别发起战略寻源、子公司发起采购寻源及采购执行
2、开放的采购门户,支持供应商自主注册、参与寻源招投标业务
3、不同关键性物料的寻源流程及采购流程不一
生产性物料直接采购
对于生产性物料按供应商配额比例进行采购
框架协议签署,供应商可针对物料自主调价
根据生产计划及采购计划自动执行采购订单、合同履约监控等工作
解决痛点
五金行业、服饰鞋帽
1、生产性物料的关键性管理,以驱动不同的供应商认证、谈判及采购流程的进行
2、大宗原材料价格监控及智能化物料成本分析,以驱动企业采购降本
3、生产计划及采购计划对接,让采购执行智能化
采购协同,全流程在线化、自动化、精细化,规范性管理
与供应商协同创新,降低企业整体采购成本,精细化采购物料管理和采购支付花费管理,提升企业采购招投标和供应商管理规范性,从而提高企业整体竞争力